Contoh POAC pada PERUSAHAAN

Bapak Yonie Dimas adalah seorang manajer produksi di CV. YONINDO ENGINEERING ia sudah berkerja di CV ini dari tahun 2011 – sampai sekarang.  Yang ber alamat Ciketing Udik RT 01 RW 03 NO. 73. Bantar gebang,Bekasi. Di CV ini beliau adalah manajer produksi. Alasan beliau bekerja di CV tersebut karena membantu dan meneruskan usaha orangtua. Berikut POAC bapak yonie bersama CV YONINDO ENGINEERING. :

·                             PLANNING

Bapak Yonie memliki planning perencanaan suatu proses manajemen produksi yang mempunyai target adalah tercapai nya produk yang presisi sesuai dengan kebutuhan konsumen berdasarkan planning perencanaan desain yang diberikan oleh pelanggan tersebut untuk produk yang di inginkan.

Pada proses produksi produk yang sudah diberikan planning perencanaan nya oleh pelanggan diterapkan pengukuran jangka pendek pada setiap step/fase pengerjaan produk tersebut dan menerapkan toleransi kesalahan pengukuran dibawah 0,5mm.

Adapun tujuan dari diterapkan nya peungukuran jangka pendek pada setiap fase/step pengukuran adalah memastikan detail produk yang akurat dan sesuai dengan perencanaan desain yang diberikan oleh pelanggan tersebut.

·                             ORGANIZING

Dalam perusahaan ini setiap karyawan yang bekerja harus memliki skill produksi yang berbeda tergantung dari proses pembuatan produk agar setiap proses fase/step bisa dilakukan dengan pengukuran jangka pendek yang bertujuan untuk membuat ke presisian yang di inginkan oleh pelanggan.

Tabel 1 Manajemen produksi

Tabel 2 Job Description

·               ACTUATING

Standar produksi yang di praktetkan oleh beliau mengukur proses suatu produk pada setiap fase pembuatan suatu produk.

Jadi tujuan ACTUATING adalah untuk membuat karyawan perusahaan agar bisa membuat produk yang presisi sesuai dengan keinginan pelanggan tanpa mengesampingkan SOP.

Dalam hal pelaksanaan : 

A.  Pelaksanaan dan Penugasan

Penerapan program kerja pengawasan yaitu dalam bentuk pemberian rincian ukuran dari suatu produk yang dibuat dan mengecek setiap proses pembuatan suatu produk apakah sudah sesuai dengan SOP dan perencanaan desain produk.

B.  Penyediaan dan Pemanfaatan Sarana Pengawasan

Untuk melakukan pengawasan pembuatan suatu produk dibutuhkan alat untuk melakukan pengukuran agar hasil produk sesuai dengan perencanaan desain produk.

C.  Pengecekan Aktual

Suatu produk yang telah selesai dibuat mendapatkan pengecekan kembali oleh manajemen produksi agar tidak terjadi MISS pengukuran dan kelalaian dalam proses pembuatan.

·               CONTROLLING

Proses pengawasannya dilakukan secara bertahap dan sistematis melalui langkah sebagai berikut:

A.  Menyesuaikan ukuran yang tersedia dalam perencanaan desain suatu produk sebagai acuan produksi produk tersebut.

B.  Mengukur setiap fase/step produksi agar hasil produk sesuai dengan perencaan desain yang diberikan oleh pelanggan.

C.  Pengukuran kembali suatu produk yang telah selesai di produksi dengan acuan perencanaan desain produk.

D.  Melakukan perbaikan pada suatu produk yang tidak sesuai dengan perencanaan produk ( jika terjadi salah pengukuran dalam pembuatan produk ).